Interventies inzetten bij verzuim: hoe werkt dit?

Wanneer er bij een werknemer sprake is van verzuim, is het als werkgever verstandig om een interventie in te zetten. Dit is een goede manier om langer verzuim te voorkomen en te zorgen dat de situatie van de werknemer niet verslechterd. Bepaalde interventies zijn bij een ziekmelding verplicht vanuit de Wet verbetering Poortwachter, maar er zijn ook andere opties die veel kunnen opleveren. In dit artikel vertellen we je meer over de verschillende mogelijkheden en laten we je zien hoe interventies bijdragen aan een succesvolle re-integratie.

Wat is een interventie precies?

Laten we beginnen met wat we precies verstaan onder een interventie. Dit is een handeling die wordt ingezet om een bepaald doel te bereiken. In het geval van werkverzuim wordt dit vaak gedaan door de tussenkomst van een derde partij, in dit geval tussen de werkgever en werknemer. Deze partij helpt en begeleidt de werknemer en probeert te voorkomen dat de situatie verslechterd en het verzuim lang duurt. Welke interventie wordt gekozen, is afhankelijk van de situatie en behoefte van de werknemer en/of werkgever.

Verschillende interventies bij verzuim

Er zijn veel verschillende soorten interventies bij verzuim. Welke interventie het beste past, is afhankelijk van de situatie en de behoefte van de medewerker. Een interventie die in elk re-integratietraject voorkomt, is de inzet van een bedrijfsarts. Deze bepaalt of er sprake is van arbeidsongeschiktheid, helpt om de re-integratie vorm te geven en stelt wettelijke documenten op. Adviseert de bedrijfsarts een bepaalde interventie, zoals bijvoorbeeld een arbeidsdeskundig onderzoek? Dan is het verstandig om dit advies op te volgen. Anders is de kans op een loonsanctie groot. Onderstaand vind je een overzicht van de verschillende interventies. Hierbij maken we een onderscheid tussen interventies in het eerste ziektejaar en in het tweede ziektejaar.

Mogelijke interventies bij verzuim van een werknemer

Interventies in het eerste ziektejaar
De interventies in het eerste ziektejaar zijn gericht op het laten terugkeren van de medewerker in het eigen werk, wel of niet aangepast, of ander werk binnen de huidige organisatie. Mogelijke interventies zijn:

• Inzetten van een perspectiefgespek, om in een vroeg stadium van het verzuim de mogelijkheden voor terugkeer naar werk te verkennen.
• Inschakelen van een arbeidsdeskundige, die beoordeelt of en hoe de werknemer kan terugkeren naar het werk.
• Inschakelen van een bedrijfsmaatschappelijk werker, die helpt om verzuim te voorkomen.
• Een psychologische interventie of coaching bij psychische klachten bijv. door een psycholoog.
• Een fysieke interventie of coaching bij fysieke klachten bijv. door een arbo-coördinator.
• Inzet van een werkervaringsplek om binnen een rustige en veilige omgeving uren en belastbaarheid op te bouwen, bijvoorbeeld middels een ZW-activeringstraject.
• Inschakelen van schuldhulpverlening en maatschappelijk werk.
• Inschakelen van een casemanager verzuim, die het re-integratieproces begeleidt.
• Starten van een revalidatietraject na een ziekte, ongeval of chronische aandoening.
• Starten van een trainingstraject op de werkvloer, om bepaalde vaardigheden te ontwikkelen.
• Aanpassingen aan de werkplek om deze (weer) geschikt te maken
• Het inzetten van een loonwaarde onderzoek, voor een helder en objectief advies over een passend salaris bij een aangepaste functie of veranderde arbeidsprestatie.