088 0223888
info@amplooi.nlBlog
Hoe combineer je een TMA analyse met een Spoor 2 traject?
28 augustus 2026
Een TMA analyse combineer je met een Spoor 2 traject door de talentscan in te zetten als fundament voor de beroepsoriëntatie. De TMA brengt de drijfveren, talenten en competenties van een medewerker in kaart, zodat de zoektocht naar passend werk bij een andere werkgever niet op aannames maar op bewijs is gebaseerd. In dit artikel beantwoorden we de meest gestelde vragen over deze combinatie.
Wat voegt een TMA analyse toe aan een Spoor 2 traject?
Een TMA analyse voegt objectief zelfinzicht toe aan een Spoor 2 traject. Waar een Spoor 2 traject draait om het vinden van passend werk buiten de eigen organisatie, geeft de TMA antwoord op de vraag welk werk écht bij de medewerker past. Dat maakt de begeleiding gerichter, de motivatie groter en de kans op duurzame re-integratie aanzienlijk hoger.
Zonder een gedegen beeld van iemands talenten en drijfveren bestaat het risico dat een medewerker instroomt in een functie die technisch gezien haalbaar is, maar die niet aansluit bij wat hem of haar energie geeft. Dat leidt op termijn opnieuw tot uitval. De TMA methode voorkomt dit door van meet af aan het menselijk potentieel centraal te stellen in plaats van alleen de beperkingen door ziekte.
Binnen een Spoor 2 traject biedt de TMA analyse concreet:
- Inzicht in natuurlijke talenten die de medewerker nog niet volledig heeft benut
- Een helder beeld van motivatoren en demotivatoren op de werkvloer
- Een objectieve basis voor gesprekken over loopbaanrichting
- Concrete aanknopingspunten voor de arbeidsmarktoriëntatie
Wanneer in een Spoor 2 traject wordt de TMA analyse ingezet?
De TMA analyse wordt bij voorkeur ingezet aan het begin van het Spoor 2 traject, zodra de medewerker voldoende belastbaar is om aan zelfreflectie te werken. Dit is doorgaans na de eerste oriënterende gesprekken, maar voordat de actieve arbeidsmarktoriëntatie begint. Zo vormt de analyse de basis voor alle vervolgstappen.
In de praktijk betekent dit dat de TMA plaatsvindt nadat duidelijk is geworden dat terugkeer naar de eigen functie of werkgever niet tot de mogelijkheden behoort. Op dat moment is het cruciaal om niet direct te starten met het zoeken naar vacatures, maar eerst te onderzoeken wat de medewerker werkelijk nodig heeft voor duurzaam werkgeluk.
Een te vroege inzet, wanneer iemand nog midden in een herstelproces zit, kan contraproductief werken. Een te late inzet verspilt kostbare tijd in het traject. De begeleider beoordeelt samen met de medewerker en de arbeidsdeskundige het juiste moment.
Hoe werkt de TMA methode bij langdurig zieke medewerkers?
De TMA methode werkt bij langdurig zieke medewerkers door via een digitale vragenlijst een gedetailleerd profiel op te stellen van iemands drijfveren, talenten en gedragspatronen. Dit profiel wordt vervolgens besproken en vertaald naar concrete loopbaanmogelijkheden die passen bij de belastbaarheid en het potentieel van de medewerker.
De kracht van de TMA bij ziekteverzuim is dat de methode niet focust op wat iemand niet meer kan, maar op wat iemand van nature goed kan en waar hij of zij energie van krijgt. Dat perspectief is voor langdurig zieke medewerkers vaak verfrissend en motiverend, zeker na een periode van terugkijken op beperkingen.
De TMA bestaat uit meerdere componenten:
- Talentenmeting: inzicht in aangeboren sterktes en voorkeursgedrag
- Drijfverenmeting: wat motiveert iemand intrinsiek in werk
- Competentieprofiel: welke competenties sluiten aan bij de talenten
- Functiematching: welke beroepen passen bij het profiel
De uitkomsten worden altijd besproken in een coachingsgesprek, zodat de medewerker de resultaten begrijpt en er actief mee aan de slag kan.
Wat is het verschil tussen een TMA analyse en een arbeidsdeskundig onderzoek?
Het verschil tussen een TMA analyse en een arbeidsdeskundig onderzoek zit in het doel en de invalshoek. Een arbeidsdeskundig onderzoek beoordeelt de belastbaarheid en de functionele mogelijkheden van een medewerker in relatie tot het werk, vaak in het kader van de Wet Verbetering Poortwachter. Een TMA analyse richt zich op talenten, drijfveren en persoonlijkheid als basis voor loopbaanoriëntatie.
Beide instrumenten vullen elkaar aan binnen een Spoor 2 traject. Het arbeidsdeskundig onderzoek geeft antwoord op de vraag wat iemand kan doen qua belasting en taken. De TMA analyse geeft antwoord op de vraag wat iemand wil en waar iemand van nature goed in is. Samen bieden ze een volledig beeld.
In de praktijk vindt het arbeidsdeskundig onderzoek vaak iets eerder in het traject plaats, omdat dit wettelijk verankerd is in het re-integratieproces. De TMA analyse volgt daarna als verdiepend instrument voor de loopbaanoriëntatie.
Welke beroepen of functies komen uit een TMA Spoor 2 analyse?
De beroepen en functies die uit een TMA Spoor 2 analyse komen, zijn afhankelijk van het individuele talentenprofiel van de medewerker. De TMA methode koppelt talenten en drijfveren aan een breed scala aan functiefamilies, variërend van dienstverlenende rollen tot coördinerende, adviserende of uitvoerende functies.
Wat de TMA onderscheidt van een generieke functietest, is dat de uitkomsten altijd worden gecombineerd met de realiteit van de arbeidsmarkt en de belastbaarheid van de medewerker. Een profiel dat aansluit bij leidinggevende taken heeft weinig waarde als de medewerker fysiek of mentaal nog niet belastbaar is voor die verantwoordelijkheid.
Voorbeelden van functierichtingen die regelmatig uit TMA Spoor 2 analyses komen:
- Klantcontact en servicegerichte functies voor medewerkers met sterke communicatieve talenten
- Ondersteunende en coördinerende rollen voor mensen met organisatorische drijfveren
- Creatieve of inhoudelijke functies voor medewerkers met analytische of verbeeldende talenten
- Begeleidende of zorggerichte rollen voor mensen met empathische drijfveren
De begeleider bespreekt de uitkomsten altijd in de context van de actuele arbeidsmarkt, zodat de oriëntatie realistisch en haalbaar blijft.
Hoe bespreek je de TMA uitkomsten met een langdurig zieke medewerker?
Je bespreekt de TMA uitkomsten met een langdurig zieke medewerker in een persoonlijk coachingsgesprek, waarbij de focus ligt op herkenning en mogelijkheden in plaats van beoordeling. De begeleider neemt de medewerker stap voor stap mee door het profiel, vraagt door op opvallende uitkomsten en vertaalt de resultaten naar concrete vervolgstappen in het re-integratietraject.
Een goede bespreking volgt een vaste structuur:
- Herkenning creëren: vraag de medewerker of de uitkomsten kloppen met zijn of haar eigen beleving
- Verdiepen op talenten: bespreek welke talenten al zichtbaar waren in eerdere functies
- Drijfveren verbinden aan werk: koppel de motivatoren aan concrete werksituaties
- Richting bepalen: formuleer samen twee of drie loopbaanrichtingen die passen bij het profiel
- Volgende stap afspreken: maak concrete afspraken over de arbeidsmarktoriëntatie
Het is belangrijk dat de medewerker de TMA uitkomsten ervaart als een positieve spiegel en niet als een oordeel. Zeker bij mensen die door ziekte al een periode van onzekerheid achter de rug hebben, is het taalgebruik in het gesprek bepalend voor de motivatie om verder te gaan.
Hoe Amplooi helpt met TMA analyse in Spoor 2 trajecten
Bij Amplooi combineren we de TMA analyse standaard met onze Spoor 2 trajecten voor medewerkers waarbij terugkeer naar de eigen werkgever niet meer mogelijk is. Onze gecertificeerde arbeidsdeskundigen en coaches begeleiden het volledige traject, van het arbeidsdeskundig onderzoek tot de loopbaanoriëntatie op basis van de TMA uitkomsten. Zo zorgen we ervoor dat re-integratie niet alleen voldoet aan de eisen van de Wet Verbetering Poortwachter, maar ook daadwerkelijk leidt tot duurzaam werkgeluk voor de medewerker.
Wat je van ons kunt verwachten:
- Een persoonlijke begeleider die het volledige Spoor 2 traject coördineert
- Een gecertificeerde TMA analyse met professionele bespreking en rapportage
- Koppeling van de talentspiegel aan concrete loopbaanmogelijkheden op de arbeidsmarkt
- Transparante voortgangsrapportage via ons klantportaal
- Landelijke dekking vanuit 35 vestigingen met lokale kennis van de arbeidsmarkt
Wil je weten hoe wij een re-integratietraject voor jouw organisatie kunnen opzetten? Neem contact met ons op voor een vrijblijvend gesprek, of vraag direct een offerte aan en ontdek wat Amplooi voor jouw medewerkers kan betekenen.
Veelgestelde vragen
Hoe lang duurt een TMA analyse binnen een Spoor 2 traject gemiddeld?
De TMA analyse zelf, inclusief het invullen van de digitale vragenlijst, neemt doorgaans één tot twee uur in beslag. De bespreking van de uitkomsten in een coachingsgesprek duurt gemiddeld anderhalf uur. Inclusief de verwerking en rapportage is de volledige cyclus van analyse tot concrete loopbaanrichtingen meestal binnen één tot twee weken afgerond, zodat het traject zonder onnodige vertraging kan worden voortgezet.
Kan een medewerker de TMA analyse ook thuis invullen, of moet dat op locatie?
De TMA vragenlijst is volledig digitaal en kan door de medewerker op elk gewenst moment en elke locatie worden ingevuld, ook thuis. Dit is juist een groot voordeel voor langdurig zieke medewerkers die nog beperkt belastbaar zijn of moeite hebben met reizen. Het is wel belangrijk dat de medewerker de vragenlijst invult in een rustige omgeving, zonder tijdsdruk, zodat de uitkomsten een eerlijk en authentiek beeld geven.
Wat als de TMA uitkomsten niet overeenkomen met wat de medewerker zelf verwachtte?
Het is niet ongewoon dat TMA uitkomsten verrassend zijn, zeker wanneer iemand jarenlang werk heeft gedaan dat niet volledig aansloot bij zijn of haar natuurlijke talenten. In dat geval bespreekt de begeleider de afwijkingen open en zonder oordeel, en wordt onderzocht waar het verschil vandaan komt. Juist die gesprekken leveren vaak de meest waardevolle inzichten op voor de verdere loopbaanoriëntatie.
Is de werkgever verplicht om een TMA analyse te laten uitvoeren in een Spoor 2 traject?
Nee, de TMA analyse is geen wettelijke verplichting binnen een Spoor 2 traject. De Wet Verbetering Poortwachter schrijft voor dat de werkgever voldoende re-integratie-inspanningen levert, maar legt geen specifieke instrumenten op. De TMA analyse is een kwalitatieve aanvulling die de kans op duurzame re-integratie aantoonbaar vergroot, en wordt door veel werkgevers en re-integratiebureaus ingezet als best practice.
Kan de TMA analyse ook worden ingezet als een medewerker twijfelt over een carrièreswitch, maar nog niet ziek is?
Absoluut. De TMA methode is breder toepasbaar dan alleen re-integratietrajecten en wordt ook ingezet bij loopbaanvraagstukken, interne mobiliteit en preventief verzuimbeleid. Wanneer een medewerker twijfelt over zijn of haar loopbaanrichting, kan de TMA waardevolle helderheid bieden voordat er sprake is van uitval. Preventief gebruik van de TMA kan zelfs bijdragen aan het voorkomen van langdurig verzuim door eerder passend werk te vinden.
Wat gebeurt er met de TMA uitkomsten na afloop van het Spoor 2 traject?
De TMA rapportage blijft eigendom van de medewerker en kan ook na het traject worden gebruikt, bijvoorbeeld bij sollicitaties of toekomstige loopbaangesprekken. Het is verstandig om het profiel te bewaren, omdat het inzicht in talenten en drijfveren niet veroudert. Sommige medewerkers gebruiken hun TMA profiel jaren later nog als leidraad bij nieuwe loopbaankeuzes of functioneringsgesprekken.
Hoe weet ik als werkgever of een Spoor 2 traject met TMA analyse bij mijn medewerker past?
Als werkgever is een Spoor 2 traject met TMA analyse relevant zodra duidelijk is dat de medewerker niet kan terugkeren naar de eigen functie of organisatie, en er behoefte is aan een gerichte en onderbouwde loopbaanoriëntatie. Een eerste gesprek met een gecertificeerde arbeidsdeskundige helpt om te beoordelen of en wanneer de TMA zinvol is binnen het specifieke traject van de medewerker. Bij twijfel is een vrijblijvend adviesgesprek met een re-integratiespecialist de meest praktische eerste stap.
Gerelateerde artikelen
Ontvang onze nieuwsbrief
"*" geeft vereiste velden aan
Vragen? Wij zijn er voor je.
Meer weten over wat we voor je kunnen betekenen? Aarzel niet om te bellen of een bericht te sturen.
