Van Spoor 2 naar betaald werk: het succesverhaal van Laja

Auteur: Jochem Palubski

Soms moet je iets loslaten om te ontdekken wat écht bij je past

Een burn-out, afscheid nemen van een functie waar je hard voor hebt gevochten en opnieuw moeten beginnen. Het overkwam Laja Lennards.

Wat begon als een verplicht Spoor 2-traject onder begeleiding van re-integratiecoach Mirjam Goossens van Amplooi, groeide uit tot een nieuwe baan bij Prevermo. Manager Impact Anne Hiddink bood Laja eerst een werkervaringsplek en nu volgt ze een traineeship tot verzuimmanager bij zusterorganisatie Capability. Het groeide uit tot een traject waarin openheid, vertrouwen en ruimte om opnieuw richting te bepalen centraal stonden.

“Het was geen makkelijke periode,” zegt Laja. “Maar achteraf zie ik dat ik dit nodig had om eerlijk te kijken naar wat bij mij past. Om mezelf de vraag te stellen: wat wil ik nú echt?”

Een carrière waar hard voor is gewerkt naar burn-out

Laja begon haar loopbaan bij de Rechtspraak als griffier. Toen haar functie na elf jaar verdween door digitalisering, besloot ze bedrijfskunde te studeren. Ze bouwde vervolgens een carrière op in sales, waar ze uiteindelijk doorgroeide naar accountmanager. “Ik was trots op die stap,” vertelt ze. “Op latere leeftijd weer studeren, mezelf opnieuw uitvinden en dan doorgroeien. Dat voelde als een overwinning.”

Tot haar lichaam en hoofd stop zeiden. Twee jaar geleden belandde ze in een zware burn-out. Het herstel duurde lang. Tijdens die periode begon het besef langzaam door te dringen dat terugkeren naar haar oude rol misschien niet de juiste stap was. “De druk, het constante onderhandelen, de targets. Ik merkte dat het me leeg trok. Met jonge kinderen en alles wat er privé speelde, voelde het niet meer passend. Maar dat erkennen was moeilijk. Je hebt ergens zo hard voor gewerkt. Dan voelt loslaten als falen.”

Foto: Anne Hiddink en Laja Lennards

Op zoek naar een nieuwe richting

Tijdens het spoor 2-traject kreeg Laja de ruimte om afstand te nemen en opnieuw te kijken naar haar loopbaan. Samen met Mirjam bracht ze in kaart wat haar energie geeft, welke omgeving bij haar past en waar haar kracht echt ligt. Laja: “Ik had altijd gedacht in functies en titels. Nu ging het ineens over hoe ik wil werken. In wat voor cultuur? Met welk type verantwoordelijkheid? Dat had ik eerder nooit zo expliciet onderzocht.”

Mirjam herinnert zich de gesprekken goed. “Bij Laja zat veel kwaliteit en ervaring. Het ging erom dat zij zelf weer ging zien waar die het beste tot hun recht komen. Als iemand inzicht krijgt in wat hem of haar energie geeft, ontstaat er focus. Dan maak je keuzes die ook op lange termijn kloppen.”

Werkervaringsplek bij Prevermo

Via Amplooi ontstond de mogelijkheid voor een werkervaringsplek bij Prevermo, binnen het programma Impactgestuurd onder leiding van Anne. Het was de eerste keer dat Laja haar kwaliteiten kon inzetten in een totaal andere context. “Ik stapte ergens binnen zonder geschiedenis. Niemand kende mijn vorige rol of mijn uitval. Dat gaf lucht. Ik kon gewoon laten zien wie ik ben en wat ik kan.”

Anne wilde die nieuwe start ook bewust professioneel insteken. “Een werkervaringsplek moet geen parkeerplek zijn. Laja is een professional met ervaring. Dan moet je haar ook zo behandelen. Ik heb haar ruimte gegeven om zelf te ontdekken waar ze energie van krijgt en waar ze verantwoordelijkheid in wilde nemen.”

Ruimte om weer te groeien

Die ruimte was wennen. Laja had jarenlang gewerkt in functies met duidelijke kaders en verwachtingen. “In mijn vorige functies was alles duidelijk omlijnd. Hier werd ik uitgedaagd om te ontdekken wat ik zelf wilde oppakken. Die vrijheid was spannend, maar gaf me tegelijkertijd vertrouwen en het gevoel serieus genomen te worden als professional die zich verder mocht ontwikkelen.” Ze werkte mee aan onboarding, impact-gestuurde projecten en initiatieven rond gezondheid en duurzaamheid. Stap voor stap bouwde ze haar uren op en groeide haar zelfvertrouwen. “Het voelde zó goed om weer bij te dragen. Niet vanuit druk of targets, maar omdat ik ergens energie van kreeg. Dat maakte echt het verschil.”

Anne zag die ontwikkeling van dichtbij. Volgens haar zaten de kwaliteiten er al. “Ze nam initiatief, pakte verantwoordelijkheid en dacht mee over verbeteringen.”

Anders leren kijken naar werk

Laja’s groei ging niet alleen over haar nieuwe functie, maar ook over hoe ze naar werk begon te kijken. Waar ze eerst vooral gericht was op functietitels en opleidingseisen, leerde ze nu dat het veel meer draait om de werkomgeving en of die bij haar persoonlijkheid past. “Vroeger dacht ik: welke functie sluit aan bij mijn diploma? Nu was mijn vraag: waar voel ik me écht prettig? Waar kan ik mezelf zijn en bijdragen op een manier die bij mij past?”

Toen Laja de vacature voor verzuimmanager zag, twijfelde ze. “Mijn eerste reactie was: dat kan ik niet, ik heb geen medische achtergrond.” Toch bleef het idee hangen. Drie dagen later vroeg Anne haar: “Waarom zou dit niet voor jou zijn?” Deze vraag bracht Laja aan het denken. Ze realiseerde zich dat ze zichzelf nog steeds beperkte door oude overtuigingen, terwijl ze in het traject had geleerd dat ze veel meer in huis had dan ze dacht. “Dat opende de deur naar mijn nieuwe functie bij Capability.”

Ze besloot het gesprek aan te gaan, startte een traineeship en werkt nu als verzuimmanager in opleiding bij Capability, onderdeel van Prevermo. Het was een functie die ze eerst niet in haar vizier had, maar waar ze nu helemaal op haar plek zit. “Mijn eigen burn-out helpt mij om anderen beter te begrijpen. Ik weet hoe het voelt om aan de andere kant van de tafel te zitten. Het maakt mijn werk menselijker en ik kan écht iets betekenen voor anderen die in vergelijkbare situaties zitten.”

Wat het verschil maakte

Voor Mirjam laat dit traject zien wat mogelijk is wanneer begeleiding en praktijk goed op elkaar aansluiten. “Een Spoor 2-traject wordt vaak als spannend of negatief ervaren. Maar het kan ook een kans zijn om opnieuw te kijken naar wie je bent en wat bij je past. Als je ruimte geeft voor herstel én ontwikkeling, ontstaat er beweging. Laja durfde eerlijk te kijken naar wat bij haar past. Daardoor konden we samen koers bepalen die ook echt duurzaam is.”

Anne vult aan: “Een werkervaringsplek is geen gunst. Je haalt iemand binnen met ervaring en kwaliteiten. Als je die serieus neemt en verantwoordelijkheid geeft, levert dat voor beide partijen iets op. In Laja’s geval groeide dat uit tot een vaste plek binnen onze organisatie.”

Waar alles samenkwam

Laja vertelt: “Nu ik als verzuimmanager in opleiding werk bij Capability, zie ik de werkervaringsplek bij Prevermo als het moment waarop alles kantelde. Daar ontdekte ik in de praktijk waar ik energie van krijg en waar mijn kracht ligt. Mede dankzij de begeleiding en ruimte die ik in dit traject heb gekregen.”

Ontdek hoe een Spoor 2 traject jouw medewerkers helpt duurzaam terug te keren naar werk en hun talenten volledig te benutten.