Als talenten bespreekbaar worden, wordt samenwerking sterker

Als talenten bespreekbaar worden, verandert samenwerking

Soms hoef je geen probleem te hebben om toch grote stappen te zetten. Dat bewijst het succesverhaal van Nine O’Clock Somewhere. Voor het team organiseerde Amplooi een TMA-talentenscan en teamsessie, begeleid door Thécla den Dunnen en Mirjam Goossens, beiden TMA (team)coaches.

Het doel was om de samenwerking te verdiepen door vertrouwen en waardering te versterken, elkaars drijfveren en talenten beter te leren kennen en die talenten bewuster in te zetten. Missie geslaagd volgens Tino Dekkers, strategy director van Nine O’Clock Somewhere. “Het heeft ons geholpen elkaar beter te begrijpen en anders naar de verdeling van werk te kijken. Dat maakt onze samenwerking merkbaar sterker.”

Hoe inzicht leidt tot betere samenwerking

Voordat het team met elkaar de diepte in ging, legden Thécla en Mirjam een stevige basis. “Met de TMA-talentenanalyse brengen we eerst individueel in kaart wat iemand drijft, waar voorkeuren liggen en waar iemand energie van krijgt,” legt Mirjam uit. “Dat doen we om inzicht te krijgen in gedrag en samenwerking, niet om mensen vast te zetten in rollen.”

Thécla vult aan: “Die individuele inzichten vormen het vertrekpunt voor de teamsessie. Door te werken met gerichte oefeningen ontstaat een gezamenlijke taal. Mensen leren elkaars drijfveren kennen en begrijpen beter waarom samenwerking soms vanzelf gaat en soms juist stroef verloopt. Dat geeft concrete aanknopingspunten om de samenwerking bewuster en effectiever op elkaar af te stemmen.”

Met een open blik van start

“We gingen er bewust open in, met de blik vooruit,” vertelt Tino. “In een tijd waarin organisaties continu moeten versnellen, veranderen en zich aanpassen, wordt het steeds belangrijker om scherp te hebben hoe je samenwerkt en waar ieders kracht ligt. Zeker nu technologie en AI een steeds grotere rol spelen, wil je bewuste keuzes maken in hoe je menselijk talent inzet.”

Die open houding was precies wat Thécla en Mirjam nodig hadden. “Juist omdat er geen specifiek probleem lag, konden we werken vanuit vertrouwen,” legt Thécla uit. “Dat zorgde voor open gesprekken waarin mensen durfden te delen wat hen drijft en waar ze behoefte aan hebben.”

Een team met een eigen dynamiek

Nine O’Clock Somewhere is een compacte organisatie met een platte structuur. Drie meewerkende directeuren, een klein team specialisten en weinig vaste functieprofielen. “Dat maakt dit soort trajecten extra interessant,” zegt Mirjam. “Je kijkt niet naar functies of hiërarchie, maar naar wat mensen nodig hebben om samen beter te werken.”

Voorafgaand aan de teamsessie voerden Thécla en Mirjam een intakegesprek met de drie directeuren. Daarna vulden eerst zij en vervolgens ook de medewerkers individueel de TMA-talentenscan in. Die gefaseerde aanpak zorgde voor duidelijkheid en rust.

De omslag tijdens de sessie

Dat bleek belangrijk, want de start was niet geheel zonder twijfel. “De TMA-talentenscan is best intensief,” zegt Tino. “Iedereen ging er open, maar ook licht sceptisch in, vooral omdat ze niet wisten wat ze konden verwachten.” Die houding veranderde tijdens de teamsessie al snel. “Je zag mensen gedurende de sessie zichtbaar opener worden en steeds actiever meedoen. Aan het eind van de dag was iedereen enthousiast, en dat werd ook echt uitgesproken.”

Volgens Mirjam zit die omslag niet zozeer in de oefeningen zelf, maar in de positieve insteek van het gesprek. “Het gaat niet over wat je van elkaar vindt, maar over hoe je werkt, wat je drijft en waar je energie van krijgt. Door die focus verschuift de sfeer. Het gaat dan niet om gelijk hebben, maar om elkaar begrijpen.”

Een van de oefeningen maakte vooral veel los: een werkvorm waarbij teamleden letterlijk positie innamen in de ruimte. Mirjam legt uit: “Door op een lijn te gaan staan werd zichtbaar hoe verschillend mensen naar talenten en drijfveren keken. Dat werkt verhelderend, omdat het niet gaat over goed of fout, maar over perspectief. Je ziet elkaar ineens staan.”

Wat het team concreet opleverde

De teamsessie leverde een inzicht op dat direct tot actie leidde. “We zagen dat we bepaalde taken al jaren bij dezelfde mensen neerlegden,” vertelt Tino. “Terwijl anderen daar eigenlijk veel beter op aansloten. Vooral het concreet maken van ideeën bleek beter te passen bij collega’s die we daar eerder niet voor inzetten.”

Het team besloot de rolverdeling binnen het innovatieteam aan te passen, met merkbaar effect. “Sindsdien komen ideeën sneller van de grond. Tegelijkertijd zie je dat mensen opener en positiever samenwerken. Het gesprek is geopend, er is meer vertrouwen en waardering. Juist in een tijd waarin we als organisatie blijven ontwikkelen en versnellen, helpt dit inzicht om bewuster keuzes te maken in wie wat doet en hoe we samenwerken.”

“De TMA-teamsessie gaf ons nieuwe inzichten in elkaar en in hoe we samenwerken. Het helpt om gedrag beter te begrijpen, vooral in spanningen, en om bewuster te kiezen wie je wanneer inzet. De coaches van Amplooi gaven richting zonder het gesprek over te nemen. Daardoor ontstond ruimte voor openheid én concrete afspraken die we nog steeds dagelijks gebruiken.” – Teamlid Nine O ‘Clock Somewhere

Samen begeleiden, het team aan zet

Tijdens het traject stonden Thécla en Mirjam bewust naast het team. “Wij creëren de setting en begeleiden het proces,” zegt Mirjam, “maar het team voert zelf het gesprek.” Door hun nauwe samenwerking spelen ze continu in op wat er in de groep gebeurt. “Elke teamsessie is maatwerk,” vult Thécla aan. “Het is een kick-start voor de samenwerking, waarin teams zicht krijgen op welke talenten teamleden hebben, hoe ze samenwerken en wat nodig is om daar gerichter mee verder te gaan.”

Een stevige basis om op door te bouwen

Voor Nine O’Clock Somewhere betekende deze teamsessie meer dan een goed gesprek. “Het heeft ons inzicht gegeven in elkaar, maar vooral ook vertrouwen,” zegt Tino. “We hebben nu een gezamenlijke taal om over samenwerking te praten. Dat helpt om elkaar beter te begrijpen en talenten bewuster in te zetten. Het voelt als een fundament waarop we verder kunnen bouwen.”

Benieuwd wat een TMA-talentenscan en teamsessie voor jouw organisatie kunnen betekenen? Neem gerust contact met ons op.